Εξερευνώντας τους όρους της Εφοδιαστικής Αλυσίδας: Ποιοι περνάνε περισσότερο απαρατήρητοι;

Η εφοδιαστική αλυσίδα κρύβει πολλούς εξειδικευμένους όρους που παραμένουν απαρατήρητοι ή υποτιμημένοι. Σε πρόσφατη δημοσκόπηση στο LinkedIn, αναδείχθηκαν οι πιο υποτιμημένοι όροι της εφοδιαστικής αλυσίδας. 📊 Τα αποτελέσματα της δημοσκόπησης: Ο πιο υποτιμημένος όρος είναι το Reverse Logistics, ακολουθούμενος από το SSCC (Serial Shipping Container Code), ενώ οι άλλοι δύο, Logistics Cost-to-Serve και Milk Run…

Εφοδιαστική Αλυσίδα και Disruptions 2026: Ανθεκτικότητα σε έναν Κόσμο Αστάθειας

Η εφοδιαστική αλυσίδα εισέρχεται σε μια εποχή όπου “Το μόνο βέβαια είναι το αβέβαιο”. Οι επιχειρήσεις καλούνται να διαχειριστούν ταυτόχρονα γεωπολιτικές εντάσεις, ελλείψεις προσωπικού, ψηφιακές απειλές και περιβαλλοντικές πιέσεις. Το ερώτημα σήμερα δεν είναι αν θα υπάρξουν διαταραχές, αλλά από πού θα προέλθουν. Τι έδειξε η δημοσκόπηση; Πρόσφατη δημοσκόπηση στο LinkedIn έδειξε ότι η γεωπολιτική…

Ποιο είναι σήμερα το πιο κρίσιμο skill για έναν Logistician;

Σε πρόσφατο poll: Agile mindset 50% | Data literacy 29% | Negotiation 15% | Green supply chain 6% Ο σύγχρονος logistician χρειάζεται συνδυασμό τεχνολογικής κατανόησης, ευελιξίας και επιχειρησιακής ωριμότητας. 1. Data literacy Η λήψη αποφάσεων βασίζεται σε δεδομένα και predictive analytics. Γνώσεις σε Power BI, SQL, Python δίνουν ξεκάθαρο πλεονέκτημα. Παράδειγμα από την μεταφορική DHL:…

Η Ανθρώπινη Διάσταση στην Αποθήκη του 2030

🤔Θα Εποπτεύουμε ή θα Εποπτευόμαστε; Η αυτοματοποίηση, η ρομποτική και το AI μεταμορφώνουν την αποθήκη. Σύμφωνα με την έρευνά μας στο LinkedIn, η πλειοψηφία πιστεύει ότι ο άνθρωπος θα μετακινηθεί σε ρόλο στρατηγικής εποπτείας, ενώ παραμένει σημαντικός για εξειδικευμένες παρεμβάσεις. Ελάχιστοι θεωρούν ότι «τα πράγματα θα μείνουν ίδια». 📍 Τι σημαίνει αυτό; Ο ρόλος μας…

Τι πρέπει να εφαρμόσει ο Άγιος Βασίλης για να ανεβάσει το success rate & το customer satisfaction;

🎅 Σε λίγες μέρες ξεκινάει το μεγαλύτερο δρομολόγιο της χρονιάς. Η εξυπηρέτηση πρέπει να είναι on time & in full, αλλιώς πολλά σπίτια θα ξυπνήσουν με…..κλάματα. 😅 Τι πρέπει να εφαρμόσει ο Άγιος Βασίλης για να ανεβάσει το success rate & το customer satisfaction; Αν ήσασταν Head of Logistics στο North Pole, ποιο θα ήταν…

Εξέλιξη του LinkedIn group ‘ Logisticians Peer Assist Community’ και ο στόχος για το 2026

Αγαπητά μέλη του LinkedIn group «Logisticians Peer Assist Community», Με το κλείσιμο των πρώτων μηνών λειτουργίας της Community θα ήθελα να μοιραστώ μαζί σας ένα σύντομο απολογισμό της δραστηριότητας της: • Τα μέλη του Group ήδη ξεπέρασαν τα 950 • Λειτουργούν ήδη ομάδες KNOWLEDGE SHARING, NETWORKING/CAREER, MENTORING, MARKETING, PRODUCT/SERVICES, YOUNG CREW, MILITARY, LOGISTICIANS ABROAD • Έχουν οργανωθεί 13 διαδικτυακές συνεδρίες/εργαστήρια για διάφορα θέματα που επεξεργάστηκαν οι Ομάδες εργασίας • Οργανώθηκε Έρευνα αγοράς…

ESG & ΜμΕ Logistics: Γιατί ενώ υπάρχει ενδιαφέρον, η εφαρμογή καθυστερεί;

Το ESG είναι πλέον κρίσιμο για ανταγωνιστικότητα και στα logistics. Παρ’ όλα αυτά, πολλές ΜμΕ δηλώνουν ότι, ενώ θέλουν να ξεκινήσουν, «κολλάνε» στην πράξη. Με βάση το πρόσφατο poll, τέσσερις βασικοί λόγοι ξεχωρίζουν, και κάθε ένας αναδεικνύει μια διαφορετική πρόκληση αλλά και μια ευκαιρία για βελτίωση. Κόστος συμβούλων & υποδομών Πολλές ΜμΕ βλέπουν το ESG…

Μέλλον της εφοδιαστικής – Intralogistics

Στη Logisticians Peer Assist Community εξερευνούμε συνεχώς τις τάσεις που θα διαμορφώσουν το μέλλον της εφοδιαστικής. Καθώς οι επιχειρήσεις επιδιώκουν μεγαλύτερη ακρίβεια, ταχύτητα και αποδοτικότητα, τα intralogistics εξελίσσονται με εντυπωσιακό ρυθμό. Τα 𝗶𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰𝘀 — δηλαδή ο συντονισμός, η διαχείριση και η βελτιστοποίηση όλων των ροών υλικών και πληροφοριών ΜΕΣΑ στις εγκαταστάσεις μιας επιχείρησης — αποτελούν…

Micro-Fulfillment & Hyperlocal Intralogistics για ΜME

Ένας όρος κρίσιμος για τη λειτουργία μιας επιχείρησης αλλά σχετικά άγνωστος είναι τα intralogistics. Παράλληλα, τα micro hubs εισάγουν μια νέα, επαναστατική προσέγγιση. Τι είναι όμως τα intralogistics και τα micro hubs και ποιες στρατηγικές οδηγούν στη βελτιστοποίησή τους; Ορισμός Τα intralogistics αφορούν την οργάνωση και διαχείριση των εσωτερικών ροών υλικών και πληροφοριών, από την…

Πού πρέπει να εστιάσουν οι επενδύσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα το 2026;

Το 2025 μπορεί να είναι ένας χρόνος με περισσότερη αβεβαιότητα από άλλες χρονιές, αλλά και περισσότερα εργαλεία από ποτέ. Οι επιχειρήσεις κινούνται σε ένα περιβάλλον όπου η τεχνητή νοημοσύνη, οι νέες ρυθμιστικές απαιτήσεις και οι συνεχιζόμενες πιέσεις στα παγκόσμια δίκτυα μεταφοράς καθορίζουν τον ρυθμό με τον οποίο κινείται η αγορά. Η εκτόξευση της χρήσης AI…