Η εφοδιαστική αλυσίδα κρύβει πολλούς εξειδικευμένους όρους που παραμένουν απαρατήρητοι ή υποτιμημένοι. Σε πρόσφατη δημοσκόπηση στο LinkedIn, αναδείχθηκαν οι πιο υποτιμημένοι όροι της εφοδιαστικής αλυσίδας.
📊 Τα αποτελέσματα της δημοσκόπησης:
Ο πιο υποτιμημένος όρος είναι το Reverse Logistics, ακολουθούμενος από το SSCC (Serial Shipping Container Code), ενώ οι άλλοι δύο, Logistics Cost-to-Serve και Milk Run Logistics, ισοψήφησαν τελευταίοι.
Η σημασία των όρων :
▪️ Reverse Logistics:
Η IKEA εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο σύστημα Reverse Logistics μέσω του προγράμματος “Buy Back & Resell”, στο οποίο οι πελάτες μπορούν να επιστρέψουν έπιπλα που δεν χρειάζονται. Τα προϊόντα επαναπωλούνται ή ανακυκλώνονται, μειώνοντας τα απόβλητα και ενισχύοντας τη βιωσιμότητα.
▪️ SSCC (Serial Shipping Container Code) → Ένας μοναδικός κωδικός που χρησιμοποιείται για την παρακολούθηση και την αναγνώριση των παλετών και των κιβωτίων στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Παράδειγμα: Η Unilever χρησιμοποιεί SSCC κωδικούς σε όλες τις παλέτες της για να εξασφαλίσει πλήρη ιχνηλασιμότητα από το εργοστάσιο έως το σημείο πώλησης. Έτσι μειώνονται τα σφάλματα στις παραδόσεις και βελτιώνεται η διαχείριση αποθεμάτων.
▪️ Logistics Cost-to-Serve → Το πραγματικό κόστος που συνδέεται με την εξυπηρέτηση ενός πελάτη, περιλαμβάνοντας όλα τα έξοδα για τη μεταφορά, αποθήκευση και παρακολούθηση παραγγελιών.
Παράδειγμα: Η Procter & Gamble (P&G) χρησιμοποιεί αναλυτικά μοντέλα Cost-to-Serve Analysis για να αξιολογεί το πραγματικό κόστος εξυπηρέτησης κάθε πελάτη λιανικής. Έτσι, προσαρμόζει τη στρατηγική διανομής της, αποφεύγοντας μη αποδοτικές συνεργασίες και βελτιστοποιώντας το δίκτυο μεταφορών της.
▪️Milk Run Logistics → Η διαδικασία συλλογής αγαθών από πολλούς προμηθευτές σε μία διαδρομή, μειώνοντας το κόστος μεταφοράς και τις εκπομπές CO2.
Παράδειγμα: Η Toyota εφαρμόζει το Milk Run Logistics στα εργοστάσιά της στην Ιαπωνία και στην Ευρώπη: φορτηγά συλλέγουν εξαρτήματα από πολλούς τοπικούς προμηθευτές σε προκαθορισμένες διαδρομές, μειώνοντας τα άδεια δρομολόγια, το κόστος μεταφοράς και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα.
Γιατί επικράτησε το Reverse Logistics:
Παρά το γεγονός ότι το Reverse Logistics παίζει καθοριστικό ρόλο στην αποδοτικότητα των διαδικασιών, παραμένει συχνά στο περιθώριο του ενδιαφέροντος, λόγω της πολυπλοκότητάς του και της ανάγκης για αυξημένες υποδομές και διαδικασίες.
Η κατανόηση και η εφαρμογή αυτών των όρων είναι κρίσιμη για τη βελτίωση της αποδοτικότητας στην εφοδιαστική αλυσίδα. .
❓ Ποιοι άλλοι σημαντικοί όροι της εφοδιαστικής αλυσίδας θεωρείτε ότι παραμένουν απαρατήρητοι;
Συγγραφείς: Evangelos Gkaragkounis, Stylianh Papadopoulou, Konstantinos Ioannidis
